La ventaja de tener un experto en costos y procesos en su empresa gastronómica.

Trabajar con un experto en costos y procesos puede ser la clave para impulsar la rentabilidad y la eficiencia de su empresa gastronómica. Nuestra amplia experiencia y capacitación nos permiten ofrecer una extensa gama de servicios diseñados para ayudarle a:

  • Optimizar sus procesos: Identificar y eliminar ineficiencias, reducir costos y mejorar la productividad.
  • Controlar sus costos: Analizar y gestionar sus gastos, identificar oportunidades de ahorro y mejorar la rentabilidad.
  • Mejorar la toma de decisiones: Proporcionar información precisa y oportuna para tomar decisiones informadas y estratégicas.
Mejora en rentabilidad de productos finales
De mermas controladas
Ahorro en materia prima

¿Busca mejorar la rentabilidad y la eficiencia de su empresa gastronómica? Nuestro asesoramiento premium in company le ofrece soluciones personalizadas y expertas para impulsar su empresa gastronómica.

Reingeniería de Procesos

Nuestra reingeniería de procesos implica una evaluación exhaustiva y detallada de las operaciones actuales de su empresa, seguida de una reestructuración y optimización de cada área clave, incluyendo:

  • Compras: Análisis y mejora de los procesos de adquisición y gestión de proveedores.
  • Almacén: Optimización de la gestión de inventarios y logística de almacenamiento.
  • Producción: Reingeniería de los procesos de producción para mejorar la eficiencia y la calidad.
  • RRHH: Análisis y mejora de los procesos de gestión de recursos humanos, incluyendo la capacitación y la selección de personal.
  • Ventas: Optimización de los procesos de ventas y marketing para mejorar la rentabilidad y la satisfacción del cliente.

Nuestro objetivo es identificar oportunidades de mejora y implementar cambios que aumenten la eficiencia, reduzcan costos y mejoren la calidad de sus operaciones.

Gestión de Costos: El Corazón de la Empresa Gastronómica

La gestión de costos es fundamental para el éxito de cualquier empresa gastronómica. Nuestro equipo de expertos realiza un trabajo detallado y profesional para calcular los costos de cada producto, gestionando desde las materias primas hasta la creación de menús rentables.

Nuestro enfoque incluye:
  • Cálculo de costos precisos: Analizamos los costos de cada ingrediente y materia prima para determinar el costo real de cada producto.
  • Tablas de mermas: Creamos tablas de mermas para tener en cuenta las pérdidas y desperdicios en la producción.
  • Subrecetas y porciones: Desarrollamos subrecetas y calculamos las porciones para determinar el costo exacto de cada plato.
  • Menús rentables: Creamos menús con costos reales y precios de venta que garantizan ganancias para su empresa gastronómica.

Nuestro objetivo es ayudarle a gestionar tus costos de manera efectiva y aumentar la rentabilidad de su empresa gastronómica.

Análisis y Mejora de Rentabilidad

Descubre el secreto para aumentar la rentabilidad de su empresa gastronómica. Nuestras analíticas avanzadas le permiten:

  • Conocer sus costos reales: Identifica los costos ocultos y optimiza tus procesos para aumentar la eficiencia.
  • Mejorar la rentabilidad: Aumente sus ganancias hasta un 30% mediante la optimización de costos y la mejora de procesos.
  • Tomar decisiones informadas: Obtenga una visión clara de tus costos y toma decisiones basadas en datos precisos.

Nuestro objetivo es ayudarte a conocer sus costos reales y a mejorar la rentabilidad de su empresa gastronómica.

¿Qué hacemos en su empresa?

  • Manejo eficiente de la materia prima: optimizamos el uso de cada insumo para que se transforme en ganancia y no en pérdida.
  • Tablas de merma precisas: medimos y registramos con exactitud el valor real de cada materia prima procesada. No hacerlo puede esconder hasta un 40% de tus costos.
  • Sub-recetas y porciones exactas: estandarizamos gramajes, recetas y lógica de producción según sus ventas reales.
  • Composición de productos finales: integramos todas las variables correctas para obtener costos reales, márgenes claros y precios de venta rentables.
  • Implementación en software especializado: dejamos todo cargado y listo para que pueda tomar decisiones estratégicas en minutos.

Ventajas inmediatas

  • Resultados reales en menos tiempo: Mejoras tangibles desde el primer mes.
  • Trabajo exclusivo para su empresa: Nuestra experta se dedica 100% a su operación.
  • Optimización desde la raíz: Intervenimos en el lugar donde nacen los costos y las ganancias: Su cocina.
  • Ahorro garantizado: Eliminamos pérdidas que antes no veía.
  • Control total: Costos exactos, márgenes claros, producción ordenada y precios que dejan utilidad.
  • Decisiones rápidas y acertadas: Gracias al software de gestión cargado con todos sus datos.
  • Evite años de pérdidas de dinero y transforme su empresa gastronómica en una operación rentable y sostenible.
La verdad que trabajar con Paola fue muy cálido, ella es una persona muy acogedora y extrovertida, el contacto persona a persona es muy llevadero para hacer la asesoría. Y lo más importante es que Paola hizo de La Pavlova ya una empresa controlada y lista para poder seguir expandiéndose.
Daniela Plaza Ponte
CEO, La Pavlova